// Führungs-ABC Modul 1: Gestern Kollege - heute Führungskraft
Selbstverständnis und Funktion der Führungskraft
• Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Die Rolle der Führungskraft
• Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
Leistung und Erfolg
• Mitarbeiter fördern und entwickeln
• Kooperativ führen und situativ handeln
• Aufgaben und Verantwortung delegieren
Führungstechnik und Führungsstil
• Grundlagen effizienter Zusammenarbeit
• Arbeitszufriedenheit und Motivation
• Fachverantwortung und Führungsverantwortung |
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| Ziel |
Vorgesetzte sind zentrale Ansprechpartner und Vorbild ihrer Mitarbeiter. Indem sie Führungsverantwortung aktiv wahrnehmen und Gestaltungsspielräume ausfüllen nutzen sie vorhandene Potentiale zur Gestaltung eines leistungsfördernden Führungsstils.
Die Teilnehmer erarbeiten ihre neue Rolle als Führungskraft und machen sich die spezifischen Merkmale der Vorgesetztenfunktion bewusst. Sie lernen grundlegende Führungstechniken anzuwenden und zeitgemäße Führungsinstrumente sicher einzusetzen.
Sie steigern Ihre Souveränität und Sicherheit im Umgang mit ihren Mitarbeitern und gewinnen größere Akzeptanz bei der Wahrnehmung ihrer Führungsaufgaben. |
| Zielgruppe |
Betriebliche Vorgesetzte, die erstmals Führungsaufgaben übernommen haben, Führungsnachwuchskräfte und qualifizierte Mitarbeiter, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten |
| Voraussetzungen |
keine |
| Dauer |
1 Tag |
| Prüfung |
Nein |
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| Gesamt |
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| Struktur, Inhalte, Materialien |
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| Vortragender |
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| Rahmenbedingungen des Lernens und Lehrens |
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| Anwendung des Gelernten |
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